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?? 一、項目全生命周期管理

數(shù)字化軟件可以實現(xiàn)從項目立項到最終交付的全過程在線管理：

1. 立項與任務分解

   • 錄入項目信息、合同、客戶需求；

   • 自動分配專業(yè)負責人（建筑/結構/機電等）和具體設計人員；

   • 明確任務清單、工作量、計劃節(jié)點。

2. 進度管理

   • 甘特圖、里程碑自動生成；

   • 實時查看項目進展，預警滯后任務；

   • 多項目并行管理，防止資源沖突。

3. 資源與人力調度

   • 查看各專業(yè)設計師工作飽和度；

   • 合理調配人員，避免加班或資源閑置。

?? 二、圖紙與文檔管理

1. 圖紙版本控制

   • 自動保存圖紙修改記錄；

   • 圖紙命名規(guī)范、可回溯歷史版本，避免版本混亂。

2. 標準化模板

   • 統(tǒng)一出圖模板、封面、圖簽等；

   • 符合設計規(guī)范與甲方要求。

3. 智能審圖

   • 系統(tǒng)自動檢測圖紙沖突；

   • 集成BIM審圖工具，提前發(fā)現(xiàn)問題。

?? 三、跨專業(yè)協(xié)同設計

1. 實時協(xié)同

   • 多個專業(yè)在同一平臺上協(xié)同作業(yè)；

   • 圖紙實時共享，減少溝通成本。

2. 溝通與變更記錄

   • 內嵌即時通訊和留言功能；

   • 變更記錄可追溯，避免扯皮。

3. 統(tǒng)一出圖

   • 所有專業(yè)圖紙統(tǒng)一打包出圖；

   • 保證版本一致，減少出錯。

?? 四、項目過程管控與數(shù)據(jù)分析

1. 進度預警

   • 延誤自動提醒負責人；

   • 自動生成日報、周報、月報。

2. 成本與工時分析

   • 記錄工時，分析項目是否超支；

   • 支持按人/專業(yè)/階段統(tǒng)計投入產(chǎn)出。

3. 績效與評估

   • 可作為員工績效參考；

   • 數(shù)據(jù)驅動的決策支撐。

?? 五、與其他系統(tǒng)集成

• 與OA（辦公系統(tǒng)）、ERP（財務人事）、BIM平臺無縫對接；

• 構建企業(yè)級的數(shù)字化管理閉環(huán)。