一是明確目標和戰略，從企業戰略和行業趨勢出發，制定適合自身的數字化轉型戰略，深度應用數字化技術，特別是在BIM技術方面，實現流程和管理方式的革新。
二是做好頂層設計和過程監督，成立數字化轉型領導小組，確保工作有序推進和過程監督到位。
三是加大科技創新及投入，建立完善的科技創新體系，增加研發投入和人員激勵，推動數字化技術的發展。
四是培養數字化人才，通過內外部培訓和合作引進優秀人才，提升整體數字化能力。
五是加強全產業鏈合作，與各單位共享信息，提升設計質量，并與互聯網和人工智能產業合作，共同推動行業轉型。
六是加強企業文化建設，營造創新氛圍，鼓勵員工創新實踐，樹立“創新、協作、共贏”的價值觀，驅動企業數字化轉型。