一是明確目標和戰略,從企業戰略和行業趨勢出發,制定適合自身的數字化轉型戰略,深度應用數字化技術,特別是在BIM技術方面,實現流程和管理方式的革新。
二是做好頂層設計和過程監督,成立數字化轉型領導小組,確保工作有序推進和過程監督到位。
三是加大科技創新及投入,建立完善的科技創新體系,增加研發投入和人員激勵,推動數字化技術的發展。
四是培養數字化人才,通過內外部培訓和合作引進優秀人才,提升整體數字化能力。
五是加強全產業鏈合作,與各單位共享信息,提升設計質量,并與互聯網和人工智能產業合作,共同推動行業轉型。
六是加強企業文化建設,營造創新氛圍,鼓勵員工創新實踐,樹立“創新、協作、共贏”的價值觀,驅動企業數字化轉型。