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設計院數字化管理軟件中的業財一體化功能

    在設計院的數字化管理軟件中,實現步天業財一體化(業務與財務一體化)是提升管理效率、控制成本、提高項目盈利能力的關鍵。

一、什么是業財一體化?

業財一體化是指將企業的業務流程(如項目管理、設計管理、合同管理等)與財務管理流程(如成本控制、預算、收入確認、結算付款等)無縫集成,實現數據同步、流程協同和決策支持。

二、設計院實現業財一體化的核心目標

  1. 提升項目盈利能力:通過實時掌握項目收入與支出,提高成本控制能力。

  2. 打通“業務-財務-決策”鏈條:讓管理層更快掌握真實經營狀況。

  3. 自動化財務處理:減少手工操作,提高準確率和工作效率。

  4. 提升預算執行力:通過預算綁定項目業務流程,實時管控偏差。

 三、關鍵業務模塊集成點
模塊            與財務的集成點
項目管理      項目立項→預算制定→成本歸集→利潤核算
合同管理      合同簽署→收付款計劃→收入確認
成本控制      報銷、采購、外包→成本歸集→費用控制
預算管理      年度/項目預算編制→動態調整→預算執行監控
收付款管理    客戶付款計劃、供應商付款計劃→應收應付賬齡
報表中心      多維度財務報表、項目經營報表自動生成

 

 

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