在設計院的數字化管理軟件中，實現步天業財一體化（業務與財務一體化）是提升管理效率、控制成本、提高項目盈利能力的關鍵。
一、什么是業財一體化？
業財一體化是指將企業的業務流程（如項目管理、設計管理、合同管理等）與財務管理流程（如成本控制、預算、收入確認、結算付款等）無縫集成，實現數據同步、流程協同和決策支持。
二、設計院實現業財一體化的核心目標
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提升項目盈利能力：通過實時掌握項目收入與支出，提高成本控制能力。
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打通“業務-財務-決策”鏈條：讓管理層更快掌握真實經營狀況。
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自動化財務處理：減少手工操作，提高準確率和工作效率。
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提升預算執行力：通過預算綁定項目業務流程，實時管控偏差。
三、關鍵業務模塊集成點
模塊 與財務的集成點
項目管理 項目立項→預算制定→成本歸集→利潤核算
合同管理 合同簽署→收付款計劃→收入確認
成本控制 報銷、采購、外包→成本歸集→費用控制
預算管理 年度/項目預算編制→動態調整→預算執行監控
收付款管理 客戶付款計劃、供應商付款計劃→應收應付賬齡
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